Наймем, внедрим в работу, увеличим продажи или вернем деньги

Приведем и обучим руководителя отдела продаж, который

Для результативного отдела продаж необходим сильный руководитель. Мы знаем, как найти его и эффективно внедрить в вашу компанию

увеличит продажи минимум в 2 раза уже в первые 3 месяца работы

курсы начальник отдела продаж

Не хочу, чтобы вы наняли не того,потеряв деньги. Сделаете это в наставничестве у коммерческого директора, который занимался этим десятки раз.

Зачем задаваться вопросом: “Всё ли верно делает РОП, управляя моим отделом?». Если мы можем реализовать все правильно с 1 раза и без нервов.

Процесс найма должен приносить вам только положительные эмоции от предвкушения большего количества продаж. А не представлять из себя квест по выкачиванию денег

Отсутствие опыта - это не проблема

Нет замешательству

Понимаем, без базы знаний найти хорошего руководителя отдела продаж нелегко. Как провести собеседование? Как ввести РОПа в должность? Что должен делать РОП каждый день?

Нет волоките

Получить консультацию

Найму РОПа и научу всему, что знаю сам

Не волнуйтесь, у нас есть решение!

Нет обману

Дам вам все необходимые инструменты для 100% результата

Запустите полноценный и работоспособный отдел продаж!

Кейсы

Наши клиенты добились успеха

ИП “Роздоров А.В., компания “Раздоров и компания”,
РОП - Вероника Касьян

Сфера - юридические услуги физическим лицам

Сайт - https://razdorov-bankrotstvo.ru/

Точка А, до начала программы:

●    Лучший продавец без опыта управления работает РОПом
●    Коммерческий директор не имеет системы управления РОПом

Точка Б, после программы:

●    Увеличено количество заключенных договоров с клиентами в 2 раза

Что делали:

●    Внедрили должностную папку РОПа
●    Внедрили систему отчетов РОПа для Коммерческого директора
●    Внедрили систему управления РОПом
●    Внедрили систему планерок с продавцами, систему постановки планов, систему отчетов, систему тренировок продажам, систему коррекции продавцов

Благодарственное письмо

ИП Чередниченко В.А.,
компания Target Pack

Сфера - оптовая торговля упаковочными материалами

Сайт компании - https://targetpack.ru/

Точка А, до начала программы:

●    Собственник управляет продавцами самостоятельно
●    РОПов никогда не было

Точка Б, после программы:

●    Имеется РОП впервые в истории компании
●    Внедрили систему обучения и постановки на пост
●    Внедрили систему управления персоналом

Что делали:

●    Научили директора управлять РОПом
●    Создали должностные папки с инструкциями для РОПа и Коммерческого директора
●    Прособеседовали кандидатов на РОПа
●    Приняли РОПа на работу и провели постановку на пост по заранее подготовленному курсу РОПа в данной компании
●    Внедрили систему управления продавцами руками РОПа
●    Сохранили выручку компании, окупили расходы на зарплату РОПа
●    Освободили собственника от управления отделом продаж

Благодарственное письмо

ООО ТЕКТОН,
управляющий Столбов В.М.

Сфера - деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий

Точка А, до начала программы:

●    Руководитель отдела инженерии без опыта управления персоналом

Точка Б, после программы:

●    Системное управление сотрудниками
●    Объем выполняемых работ увеличился на 25%
●    Сократилось количество простоев и ошибок сотрудников

Что делали:

●    Описали ЦКП каждого сотрудника
●    Внедрили должностные папки
●    Структурировали работу и взаимодействие работников

Благодарственное письмо

ООО "ЮгАвтоТрейлер",
директор Кульба Е.Е.

Сфера - продажа тягачей и прицепной техники

Сайт - https://fox26.ru/

Точка А, до начала программы:

●    Отсутствие системы контроля отдела продаж
●    Не было понимания как увеличить конверсию продаж силами продавцов

Точка Б, после программы:

●    Увеличили объем продаж на 20%
●    Директор подготовил замену для управления отделом продаж
●    Структурировали работу продавцов

Что делали:

●    Провели 7 тренингов с действующими и начинающими РОПами
●    Обучили ставить планы, проводить совещания, давать обратную связь, управлять при помощи CRM, ставить задачи, общаться с продавцами, мотивировать на работу, управлять клиентами, возвращать клиентов, дожимать клиентов

Благодарственное письмо

ООО "Учебный центр ЮТМ", директор Шубин Денис Валерьевич

Сфера - охрана труда и обучение работников производств

Сайт компании - https://centr-utm.ru/

Точка А, до начала программы:

●    Собственник управляет 3 продавцами сам
●    Продавцы работают не в полную силу
●    Половина задач не исполняется, а времени это проконтролировать нет

Точка Б, после программы:

●    Собственник перестал управлять отделом продаж
●    Выросла конверсия в продажах на 15%

Что делали:

●    Прособеседовали кандидатов на РОПа
●    Создали систему мотивации для РОПа
●    Приняли РОПа на работу и провели постановку на пост по заранее подготовленному курсу РОПа в данной компании
●    Внедрили систему управления продавцами руками РОПа

Благодарственное письмо

ООО "ГК” Вертикаль", филиал г. Ростов-на-Дону и г. Севастополь,
генеральный директор Маценко Алексей Владимирович

Сфера - продажа спецтехники

Сайт компании - https://gkvertikal.ru/contact/rostov-na-donu

Точка А, до начала программы:

●    Планы продаж выполнялись не системно
●    Вся рутина управления на директоре
●    Звонки не анализировались
●    Продавцы саботировали приказы
●    Негативный опыт найма РОПа

Точка Б, после программы:

●    Впервые в компании появился РОП сразу в 2-х филиалах
●    Отдел продаж работает системно

Что делали:

●    Внедрили должностную папку Коммерческого директора и РОПа
●    Создали систему контроля и управления РОПами
●    Прособеседовали кандидатов на РОПа
●    Создали систему мотивации для РОПа
●    Приняли РОПа на работу и провели постановку на пост по заранее подготовленному курсу РОПа в данной компании
●    Внедрили систему управления продавцами руками РОПа

ООО “Стройиндустрия”,
директор Галкин А.М.

Сфера - продажа строительных материалов

Сайт - https://www.stroyind161.ru

Точка А, до начала программы:

●    Отдел продаж не выполняет планы
●    РОПы работают безсистемно

Точка Б, после программы:

●    Рост выручки на 20%

Что делали:

●    Провели большой тренинг для РОПов
●    Научили декомпозировать планы продаж и ставить планы так чтобы их выполняли
●    Научили проводить планерки и корректировать продавцов в их общении с сотрудниками

ООО "СитПром",
директор Малов Евгений Олегович

Сфера - продажа сита и сетки

Сайт компании - https://sitprom.ru/

Точка А, до начала программы:

●    РОП - это лучший и единственный продавец в компании, поэтому собственник боится его потерять
●    Сложно перейти к полноценному отделу продаж
●    Страх что не получится делегировать управление продажами
●    Непонимание как управлять РОПом и сколько ему платить

Точка Б, после программы:

●    РОП полноценно управляет отделом
●    Рост продаж на 40%

Что делали:

●    Создали систему мотивации РОПа
●    Создали базу знаний для РОПа
●    Обучили начинающего РОПа управлять сотрудниками

Благодарственное письмо

Готовы увеличить прибыль в своем бизнесе?

Получите бесплатный аудит вашего отдела продаж, который покажет на сколько можно увеличить продажи в вашей нише

Оставить заявку

За 3 этапа внедрим в ваш бизнес РОПа

Пошаговый план

Подготовка + формирование папки для коммерческого директора

01

Составите портрет кандидата, научитесь отсеивать ненужных до очной встречи и задавать правильные вопросы, чтобы выявлять профессионалов.

Скрипты для собеседования

Дополним папку РОПа всеми необходимыми регламентами и инструкциями для его обучения. Если такой папки нет, то она появится в компании

Научитесь пошагово и эффективно вводить РОПа в курс дела и ставить ему задачи + поймете, как правильно представить РОПа команде, чтобы создать все благоприятные условия.

Система адаптации

Поймете, сколько вы готовы платить РОПу, чтобы зарплата не была обузой для компании, а наоборот плюсом.

Система мотивации

Осознаете, за чем именно вам нужно будет следить, чтобы исключить риски.

Чек-лист действий РОПа

Собеседование

02

Сам проведу столько собеседований, сколько понадобится! Вы должны присутствовать на них, чтобы учиться. В результате, мы обязательно найдем нужного человека, который повысит ваши продажи

Стажировка и обучение

03

Адаптирую РОПа, ставлю ему задачи и принимаю экзамены по изученным материалам 1 раз в 1-2 дня

РОП пройдет целый тренинг по управлению отделом, стоимостью 200 тыс.₽. У него будет всё, чтобы повышать конверсию отдела

Думаете, что на рынке труда нет нормальных кандидатов? Оставьте заявку!

Я лично найду работоспособного РОПа

Оставить заявку

Другие услуги по развитию бизнеса

Построение отдела продаж

Бесплатная диагностика продаж

Тренинг по продажам для менеджеров

об авторе

8 причин, почему вы можете доверять мне

x9

Увеличил рост выручки в производственных услугах за 3 месяца

>14

Лет развиваю отделы продаж

1 - 4 млрд.₽

Увеличил рост компании за 6 месяцев

>100

Продавцов нанял и успешно поставил

40

Отделов продаж построено с моей помощью

>30

РОПов подобрал и подключил к работе

>200

Тренингов и семинаров провел лично

5

Отделов продаж построил один, своими руками

Илья Николаев

Получить консультацию

Системность, ориентированность на долгосрочный результат
и индивидуальный подход - ключевые аспекты моей работы.

Вывернусь наизнанку, но добьюсь, чтобы вы зарабатывали больше!

Приветствую!

Мы работали с

Компании, которым мы помогли выйти на новый уровень

Клиенты

И вот что говорят о нашей работе

Понятная система управления РОПом

Выражаю благодарность Илье Николаеву за помощь в приобретении РОПа, которого ранее никогда не было в нашей компании, в частности за компетентное проведение собеседования. Самое главное — это появление адаптационного материала для РОПа, папки с инструкциями, которая экономит время.

Читать полностью

Индивидуальный предприниматель
Чередниченко В.А.

Больше отзывов

Увеличение количества договоров в 2 раза!

Выражаем Вам благодарность за обучение сотрудника. На данный момент он возглавляет отдел продаж в нашей компании и проявляет себя грамотным руководителем.

Отзывы

Читать полностью

Руководитель компании
Раздоров А.В.

Ещё остались вопросы?

Сомневаетесь, подойдет ли вам наш формат.

Думаете, что не будете успевать вовремя, что-то не поймете, или наоборот, кажется, что будет неинтересно?

Оставить заявку

Ответим на любые вопросы и посоветуем, как лучше быть

ЧаВо

Никаких групповых занятий. Мы работаем индивидуально с вами. Решаем проблемы конкретно вашего бизнеса и подбираем инструменты под ваши запросы для наибольшего профита.

Мой блог с полезной информацией

Доведу вас за руку до результата

Политика конфиденциальности

Помощь

Готовы запустить системные продажи на новый уровень?

Оставьте заявку, доверьте найм и адаптацию РОПа Nikolaev.consult

Оставить заявку

ИП Николаев Илья Игоревич

ИНН 615107673402
БИК: 044525411
ФИЛИАЛ "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ"
БАНКА ВТБ (ПАО)

Связаться

Принадлежит запрещенной на территории РФ компании Meta